• Vous souhaitez prendre le temps de lever le nez du guidon pour faire évoluer vos pratiques ? 
• Vous croyez à la force de la dynamique de groupe ?

• Vous êtes convaincu.e que des personnes partageant les mêmes fonctions et mêmes enjeux peuvent partager ou imaginer ensemble des solutions pragmatiques ? 
  

Le programme ES-PAIRS est ouvert :

• à des travailleurs du secteur de l'économie sociale :
  dirigeants,
  intrapreneurs (leader d'un projet d'entreprise interne ),
  entrepreneurs-starters.

• ayant un expérience et/ou des enjeux sur la thématique du groupe
  

Qu'est que le mentoring entre pairs ou l'intervision ?

Le mentoring entre pairs ou intervision est une méthode de développement professionnel où un groupe se réunit régulièrement pour discuter des cas, des problèmes ou des défis qu'ils rencontrent dans leur travail. L'objectif est de bénéficier de la perspective, de l'expérience et des compétences des autres membres du groupe : "Moi, à ta place, je ..."

La démarche présente plusieurs avantages : échange de connaissances, soutien émotionnel, apports d'autres perspectives, résolution de problèmes, innovation, développement personnel...

Des pairs intéressés par une thématique commune

Chaque groupe aura une logique d'homogénéité avec des participants ayant des fonctions identiques (pairs) partageant la volonté d'explorer une thématique commune. Le nombre maximum de personnes dans un groupe est 12, le nombre minimum est 8. La taille des groupes peut également dépendre de certaines thématiques.

Adhésion aux groupes

Le premier cercle des groupes sera élaboré par Syneco sur base des marques d'intérêts. Ensuite, s'il est pertinent d'accueillir de nouvelles personnes, les candidatures devront être validées par le groupe.

Durée des groupes

Au départ chaque participant à un groupe s'engage pour 4 séances à raison d'un atelier d'une demi-journée par mois. Au terme de la durée définie, après évaluation, le groupe peut être soit dissout, soit prolongé dans la même thématique, ou encore dans des thématiques proches issues des échanges.

Pilotage et animation

Chaque groupe est animé par Syneco ou un partenaire de Syneco.

Une séance de mentoring collectif peut comporter : 

• Deux situations concrètes partagées avec échanges entre pairs,
• L'apport d'un expert, prolongé par un échange en lien avec la réalité des participants.

Le groupe co-pilotera avec l'animateur l'évolution du groupe, son organisation, son agenda et les sujets abordés. Une évaluation continue sera réalisée pour piloter au mieux la dynamique.

Posture des participants

Pour la richesse des échanges, voici la posture attendue de la part des participants :

• Les "Ego" au vestiaire, "fendre la carapace", "on a tous des problèmes à résoudre"
• Bienveillance, écoute sans jugement, solidarité
• Franchise
• Confidentialité

• Présence physique et mentale (les smartphones coupés, sauf à la pause pour les besoins urgents)
  

A destination des intrapreneurs (salariés d'entreprises ES ayant pour mission de créer ou développer de nouvelles activités). Idéalement, le dirigeant de la cette entreprise aura participé de son côté au groupe dédié au dirigeant sur la même thématique

Comment faire émerger de mon entreprise sa capacité entrepreneuriale et d'innovation? Quelle croissance, quelle diversification. Quels freins ? Comment susciter l'intrapreneuriat ? Puis-je faire de mon entreprise une fabrique de projet ?

L'inscription à ce groupe est clôturée. 

En savoir plus

Vous êtes dirigeant.e d’ASBL ou de coopérative ?  Vous ressentez un sentiment de solitude dans votre gestion quotidienne ? Vous avez besoin d’en parler, d’échanger avec des alter ego et de trouver des solutions pragmatiques ?

En savoir plus

Changement d'échelle, innovation dans la création de nouvelles activités

Comment faire émerger de mon entreprise sa capacité entrepreneuriale et d'innovation? Quelle croissance, quelle diversification. Quels freins ? Comment susciter l'intrapreneuriat ? Puis-je faire de mon entreprise une fabrique de projets ?

Entreprises en difficulté en recherche d'un nouveau business model et/ou en restructuration financière

Ce groupe s'adresse à des dirigeants d'entreprises d'économie sociale dont l'entreprise a fortement été impactée par les bouleversements de ces dernières années et qui sont en recherche d'un nouveau souffle ou nouveau "business model". 

L'objectif est également de trouver des solutions pragmatiques et d'optimisation face aux enjeux financiers de leur entreprise.

Mutualisation digitale, bonnes pratiques et perspectives

Quand plusieurs entreprises d'économie sociale ont les même enjeux digitaux, plutôt que chacun construire sa propre solution, la voie de mutualisation, faisant partie de l'ADN des entreprises ES semble toute tracée.  Mais réussir un projet digital mutualisé est un défi particulier: étapes, rythme, leadership, change management, convergence des processus... 

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » Proverbe africain

Ces thématiques ne sont pas encore programmées. 
Vous êtes intéressé ? Merci de nous le faire savoir via le lien suivant. Cela nous aidera à prioriser et programmer les groupes et thématiques et, si vous le souhaitez, vous informer du lancement des groupes qui ont retenu votre attention.